gemeente 's-hertogenbosch

De opdrachtgever
De afdeling Sport & Recreatie van de gemeente ’s-Hertogenbosch voert het gemeentelijke sportbeleid uit, gericht op het initiëren en realiseren van nieuwe sportieve initiatieven. Sport & Recreatie beheert en exploiteert sportaccommodaties, stimuleert inwoners van ‘s-Hertogenbosch om meer te sporten en ondersteunt de Bosche sportverenigingen.

Afdeling Sport & Recreatie wil de talenten van de inwoners van ’s-Hertogenbosch ontwikkelen en beter benutten, zodat de inwoners zelf de leefbaarheid in de stad positief beïnvloeden. De afdeling Sport & Recreatie maakt daarvoor gebruik van de kracht van de stad zelf. Zij wil iedereen in ‘s-Hertogenbosch uitdagen om in beweging te komen. Sport & Recreatie zorgt dat alle inwoners elkaar kunnen ontmoeten op verschillende plaatsen en op verschillende momenten. En het geeft ruimte voor nieuwe ideeën en initiatieven vanuit de stad zelf.

Het vraagstuk
Om deze ambities te realiseren en succesvol te blijven in de toekomst, zet de organisatie in op marktgerichtheid en klantgerichtheid. De belangrijkste vraag die daarbij speelt is: hoe kan de afdeling Sport & Recreatie ervoor zorgen dat de organisatie vanuit de behoefte van al haar doelgroepen opereert? Denk hierbij aan verschillende doelgroepen zoals jongeren, ouderen, sponsors en verenigingen.

De aanpak
WHISE ondersteunt door conceptontwikkeling, advies, coaching en professionele begeleiding. Inmiddels is er een algemeen communicatieconcept ontwikkeld: ’S-PORT. Dit wordt momenteel uitgerold binnen verschillende projecten voor jongeren. Er is een website gelanceerd, www.s-port.nl en er is een sponsorplan ontwikkeld. De nominatie voor ‘sportgemeente van het jaar’ is het bewijs van de juiste aanpak. In de komende maanden worden huidige en nieuwe sportprogramma’s verder uitgewerkt volgens het ’S-PORT concept.